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發電機組企業的市場營銷理念
04-03
本文來自“一比多”網
市場營銷理念是企業從事經營活動時所依據的指導思想和行為準則，是企業營銷活動的一種導向，它是一定的社會經濟發展的產物。企業營銷理念在西方國家已有七、八十年的歷史，我們可以看出許多的跨國公司都有一套自己的營銷理念，這也可以說是他們成功的一個秘訣。企業營銷理念在我國也被越來越多的國內企業重視和應用，而發電機組企業在這方面應該怎樣做呢？
一、營銷理念
發電機組企業競爭集中體現在產品質量的競爭、價格的競爭和售后服務上的競爭，然而重要的還是價格和服務的競爭。要開拓發電機組市場，企業須首先建立以客戶需求為導向的價格服務體系和產品服務體系的營銷政策。
首先我們須明白，企業主要的社會責任是：企業通過自身的事業，對提高社會生活，為人們創造福利而有所貢獻，在這個過程中企業產生適當的利潤，這是企業的基本使命。企業就是這樣追求經濟效益與社會效益的統一。企業經營管理的核心就是要在全部生產和銷售活動中，貫徹社會主導性原則。社會利益觀念主要體現在企業注重國家利益、職工利益、顧客利益和企業利益。
市場控制觀念認為：企業較高的經營目標是控制市場，而不是追求較高的利潤。市場決定利潤，控制市場就是控制利潤。為了有效的控制市場，企業首先注重市場調查，其次是注重市場促銷。在市場營銷中，促銷是艱苦、激烈、長期的“經濟戰”，需要采取廣告、公關、展覽等手段，以爭取各類消費者。發電機組企業的營銷方式也可以從中受到啟發。
現代市場競爭，是設計競爭。發電機組企業要以質量和服務爭奪市場，首先須在設計上下功夫。發電機質量優劣根本的是設計水平的高低。從設計人手抓質量，使發電機組從圖紙開始就處于較高的起點。能以巧妙的構思、新穎的材料、超前的工藝、獨特的外觀造型而迅速牢固地占領市場。在激烈競爭的市場中，重要的是如何靈活多變地適應用戶的需求變化，以“用戶至上”作為企業經營的指導原則，并全力以赴提高服務質量。